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Quel mode de fonctionnement voulons nous adopter qui reflète l’esprit de l’Open Space ?

• Quel est l’esprit de l’OS ?

• Ouverture, transparence totale est la base : les gens peuvent l’utiliser , la partager. Continuer le côté exceptionnel de Harrisson Owen. Postulat de base de fonctionnement : prenez-le, essayez-le, adaptez-le.

• Définir le rôle du Board : facilitateur pour une période donnée (durée du mandat limité, présidence tournante. Une équipe qui facilite, qui coordonne en aucun cas la décision finale n’appartient aux administrateurs mais au groupe. pas de censure.

Responsabilités de ceux qui s’occupent de l’institut:

• Résolution de problèmes/conflits : utilisation de l’OS.

• Que sommes-nous ? Si nous sommes un Think tank, nous ne sommes en aucune façon responsable de la façon dont les gens vont s’approprier et utiliser l’OS.

• Une structure pour faire tourner l’association

les membres du bureau ont pour mission de vérifier l'emploi des ressources de l'institut.

• opportunités de business pour les membres contactés : être attentif à une répartition équitable

• Discours de confiance, on y entre parce qu’on va y apporter ce qu’on va y apporter à un certain moment.

• Proposition : mise en place d’une instance éthique, qui soit distincte du bureau et fasse contrepoids eventuel. Accès à tous les membres.

• AG sous forme d’OS: permettrait de réguler les tensions et d’étudier l’efficacité de l’OS comme mode de régulation

• Privilégier le site web, plutôt qu’une adresse physique (nécessaire pour recevoir les chèques de cotisations cependant).

Remarque à postériori : j’ai entendu au cours de cet Open Space quelques mots qui me semblent importants :

• ouverture
• créativité
• passion
• participatif
• transformation

 Rapporteur: Christine Koehler FicheCKoehler

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